星鸿娱乐官方网站-王兴退出大众点评主体公司监事一职 刘敏娟接任

  原标题:王兴退出大众点评主体公司监事一职,刘敏娟接任

  企查查显示,8月11日,王兴退出大众点评主体公司——上海汉涛信息咨询有限公司监事一职,刘敏娟接任。该公司成立于2003年,法定代表人为穆荣均,实缴资本100万元人民币,经营范围包含商务信息咨询服务、人才中介、设计制作各类广告、增值电信业务等。公司由王兴和穆荣均共同持股,持股比例分别为95.00%和5.00%,实际控制人为王兴。

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责任编辑:蒋晓桐

星鸿娱乐官网-人民日报海外版:在制止浪费上来一场“观念革命”

  原标题:在制止浪费上来一场“观念革命”(望海楼)

  近日,习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示。对于餐饮浪费现象,他用了8个字作评价:“触目惊心、令人痛心!”他还引用了古诗“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”,表达痛心之情。

  制止浪费、厉行节约,刻不容缓。接下来该怎么做?

  习近平总书记在指示中强调,要加强立法,强化监管,采取有效措施,建立长效机制,坚决制止餐饮浪费行为。要进一步加强宣传教育,切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。这两句话,为制止浪费指明了方向。

  长期以来,“厉行节约、反对浪费”是中国大力弘扬的社会风尚。但是,这样的弘扬不能只停留在宣传口号上,缺少约束性;不能成为“运动式治理”,缺少长效性。想要真正刹住浪费之风,就必须推出更加深入的“硬核”举措,变道德约束为法治约束、变周期性治理为长期制度规范。往前看,我们在与浪费的交锋中,其实已经靠制度取得重要成果。中共十八大以来,在习近平总书记多次重要指示下,在各地区各部门大力整治下,公款餐饮浪费行为已经得到有效遏制。接下来,面对更加复杂的个人消费等情况,国家立法、建立监管队伍、明确责任主体的“组合拳”将更有效。环顾当下,无论是自助餐行业既有的“浪费罚款”规范,还是部分城市出台的“公共场所禁烟令”,都能够为制止浪费的制度化提供具有可操作性的参考。

  另一方面,制止浪费,宣传教育依旧必不可少。餐饮浪费,往往出于“要面子”“摆阔气”等心理,而倡导节约的人却常常被视为“小气”“斤斤计较”。制止浪费的背后,其实是要进行一场“观念革命”。让浪费者与节约者,在社会舆论和荣辱感上“攻守易势”。让“大气”“豪爽”等褒义词,与那些大手大脚、铺张浪费的人绝缘;让人们在主张节约时,可以抬头挺胸、理直气壮,不再瞻前顾后、左顾右盼。再往大里说,我们反对浪费的东西,不止是食物,还包括能源、资源及一切人类劳动成果。进行这场“观念革命”的最终目的,是建立一个节约型社会。

  有一种声音认为,浪费可以促进消费,故而应予以认可。实则谬矣:用浪费“拉动”的消费,是向市场释放错误信号,极有可能推高要素价格、诱导市场生产“过剩产能”。一旦经济环境出现变化,让消费者“不再浪费”容易,让生产者重归“产销平衡”可就难了。这类似是而非的谬论还有不少,还需要更广泛深入的宣传教育以正视听。

  习近平总书记曾说,干事业好比钉钉子。钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲。制止浪费、构建节约型社会也是一样,需要我们发扬“钉钉子”精神,绵绵用力、久久为功,从每个人做起,从这一餐做起。

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责任编辑:杨亚龙

星鸿娱乐官网-秘鲁新冠疫情反弹 总统宣布将恢复周日禁止外出规定

  中新网8月13日电 据秘鲁《公言报》报道,由于新冠疫情反弹,秘鲁总统比斯卡拉12日宣布,16日起恢复此前每周日的强制性隔离规定,所有人不得外出。在当天下午与内阁一起发表的声明中,比斯卡拉说,政府将于13日发布最高法令,目的是限制家庭和朋友聚会。目前,聚会被视为秘鲁新冠病毒传播的主要方式。

    资料图:当地时间7月23日,秘鲁第二大城市阿雷基帕,新冠肺炎患者的家属排队给医用氧气瓶充电。

  据报道,比斯卡拉说:“从本周日开始,我们将恢复周日的强制性隔离规定。疫情形势严峻,希望大家认真遵守,并再次产生集体的责任心。让我们为最爱的人做这件事。”

  总统称,采取这项措施是基于一项评估,该评估显示,主要传播新冠病毒的,是那些拜访亲戚和朋友的社交活动。

  此外,比斯卡拉宣布,现任政府会在秘鲁各个角落开展工作,并强调说,内阁部长们将前往各个地区,目的是在监管地方政府抗疫工作,满足人民的需求并保护人民的健康安全。比斯卡拉在总统府发表声明时说,所有部长都将前往各地区,监管运送氧气、药品的工作,并建立必要的协调,以战胜新冠疫情。

  据秘鲁卫生部8月12日公布的数据,秘鲁新增新冠确诊病例8875例。其中,过去24小时新增确诊病例为4421例,另外4454例为调整补增,累计确诊498555例;单日新增死亡病例212例,累计死亡21713例。目前,仍有13823人住院接受治疗,已有341938人康复。

【编辑:孟湘君】

星鸿娱乐-乌鲁木齐:确保医疗废物安全处置 守好“末端”防线

  新华社乌鲁木齐8月13日电(记者周晔)此次新冠肺炎疫情防控期间,乌鲁木齐市全面摸排30余家重点医疗机构,确保医疗废物百分百无害化安全处置,同时将17家污水处理厂、4家医用织物专业洗涤机构、7家医院洗衣房全部纳入污水监管范围,守好“末端”防线,阻断病毒二次传播。

  乌鲁木齐市生态环境局局长葛广峰介绍,疫情防控以来,卫生健康、城市管理、水务等多部门联合行动,确保医疗废物废水日产日清、无害化处置、达标排放。根据《医疗废物管理条例》规范医疗废物包装和暂存要求,严格执行医疗废物转移联单管理制度,实施医疗废物源头分类收集。医疗机构每日对医疗污水中余氯含量检测2次,根据测定结果,动态调整消毒剂投放量,确保消杀全面到位。

  同时,乌鲁木齐加大集中医学观察点污水排放监管力度,对有独立污水处理设施的,做好设施运行和消毒措施;没有的则进行源头洗漱池和马桶投药消毒,阻断病毒通过污水传播的途径。

  目前,乌鲁木齐医疗废物无害化安全处置率达100%,全市定点医疗机构、发热门诊、医用织物洗涤机构、污水处理厂等重点场所的污水处理设施全部正常运行。

【编辑:田博群】

星鸿娱乐官网-城商行第二轮合并启程:抱团取暖化险先于做大

  原标题:城商行第二轮合并启程: 抱团取暖“化险”先于“做大”

  来源:21世纪经济报道

  山西银行业仅晋商银行(1558.HK)一家上市,目前市值84亿港元,但成交极其清淡,股价自2019年末以来几乎成一条直线。晋商银行由原太原市商业银行更名而来。

  山西省正在推进省内城商行合并重组,以“改制化险”。

  目前,山西省已成立城商行改革化险工作筹备组,拟对大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行和阳泉市商业银行5家城商行核资,其中4家银行也已宣布召开临时股东大会。

  与以往合并设立“省级城商行”相比,业内人士认为,此前城商行合并重组首要目的是“做大做强”,而今,中小银行合并重组更多意在“抱团取暖”共同抵御风险。

  在农商行之外,城商行正在掀起第二轮改制重组。除合并重组,另一方式是国资入股城商行,山东省管国企此前两年内收购4家省内城商行。

  银保监会相关人士此前也表示,目前,部分省份辖内中小机构改革重组工作正在有序推进。

  山西5家城商行合并重组

  山西省共有6家城商行,除晋商银行已在香港联交所挂牌上市,其余5家城商行有望合并重组,但尚不清楚具体实施路径。

  8月7日,山西省招标投标公共服务平台网站挂出《山西城商行改革化险工作筹备组选聘中介机构服务项目招标公告》,由山西省相关部门批准,山西省城商行改革化险工作筹备组选聘中介机构,对大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行和阳泉市商业银行5家城商行截至今年6月末的资产、负债、权益进行全面资产核资、资产评估、法律服务。不过,该工作筹备组人士没有接受记者采访。

  8月8-10日,上述5家城商行中的4家相继发布公告称,计划召开临时股东大会审议关于参与合并重组或新设合并的议案。其中,晋城银行、晋中银行通知称“参与合并重组”,阳泉市商业银行、长治银行称“新设合并”。晋中银行还提到“成立专项领导小组并提请股东大会授权其办理合并重组事宜”。

  至此,山西省城商行合并重组计划呼之欲出。有山西当地金融业内人士表示,山西省一直想为该省城农商行引入战略投资人,加快转型。从公开信息看,山西省主要官员在该省近年政府工作报告中也一直提出推动银行“引战”。

  今年,山西省已经透露出城商行改制化险的信号。今年初《2020年山西省政府工作报告》提出,推进省属国有金融机构改革,加快山西金融租赁、山西信托、中煤保险等战略重组。此外,鼓励城商行、农商行等地方金融机构引入战略投资者,培育和组建民营银行。山西省委6月18日召开金融改革工作会议,该次会议提出“打造一流农商行城商行,为在转型发展上率先蹚出一条新路来提供有力金融支持”,此外“要把风险防控与金融反腐结合起来,严肃查处风险背后的腐败问题”。该省省长7月31日表示,扎实推动农信社、城商行改制化险。

  山西银行业仅晋商银行(1558.HK)一家上市,目前市值84亿港元,但成交极其清淡,股价自2019年末以来几乎成一条直线。晋商银行由原太原市商业银行更名而来。

  城、农商行合并从“做大”到“化险”

  “几家城商行合并成一家省级城商行,其实已经有不少案例,例如徽商银行、江西银行、江苏银行、甘肃银行等。”招联金融首席研究员董希淼表示,但是,上一轮城商行合并重组,首要目的是“做大做强”,也有抱团取暖的成分;而今,情况反过来了,中小银行合并重组,“抱团取暖”共同抵御风险,已成为首要目的,做大做强放在第二位。

  梳理城商行合并历史,目前的“省级城商行”大多是在省内多家城商行基础上合并而来,唯合并方式略有不同。

  一种合并重组模式是由主要城商行为基础,吸收合并其他城商行而来。2007年10月,吉林银行在长春市商业银行基础上,合并吉林市商业银行、辽源市城市信用社;2015年12月,南昌银行吸收合并景德镇市商业银行,并更名江西银行。

  另一种是多家银行重组合并,新设一家机构。2005年12月,安徽省内5家城商行、7家城市信用社合并成立徽商银行;2010年,湖南原株洲、湘潭、衡阳、岳阳市商业银行和邵阳市城市信用社重组合并为华融湘江银行;2010年12月,原宜昌、襄阳、荆州、黄石、孝感五家城商行新设合并组建湖北银行。

  最新的案例是,2014年12月,河南省内13家城商行组建中原银行。此外,6月26日,攀枝花市商业银行、凉山州商业银行宣布将通过新设合并方式共同组建一家商业银行,或为“四川银行”。

  董希淼认为,部分城、农商行规模较小,面临最大的问题不是发展而是生存,“抱团取暖”合并后的资产规模没有大幅增加,对资本的需求也没有那么高。但资本集中在一起,使用效率会更高,流动性安排上也更能统筹兼顾,省内协同效率也会更高。

  对于山西省而言,目前当地不良资产压力仍在,城商行合并“抱团取暖”,究竟是“新设合并”,抑或重组后由已经上市的晋商银行兼并,仍不清楚。

  根据中国人民银行太原中心支行数据,2019年末,山西省银行业不良贷款余额652.5亿元,较年初下降116.3亿元;不良贷款率2.32%,较年初降低0.72个百分点,仍高于全国水平0.46个百分点。银行业资产质量继续好转,但存量信用风险仍需要关注,特别是隐性不良贷款未充分暴露、个别民营企业信用风险未有效化解、企业负债率依然偏高等问题对信用风险的影响不容忽视。

  银保监会副主席曹宇在4月22日国新办举行的新闻发布会上提到,“大家今年会陆续看到中小银行的改革重组工作力度会比较大,特别是进行市场化重组这方面的力度和措施会比较多。”银保监会城市银行部副主任刘荣7月16日在媒体通气会上表示,支持城商行按照市场化、法治化原则,实施兼并、重组和股权投资,完善治理结构,建立健全持续健康发展的长效机制。目前,部分省份辖内中小机构改革重组工作正在有序推进。

  (作者:辛继召 编辑:李伊琳)

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责任编辑:陈鑫

星鸿娱乐官方网站-美国大选前,Facebook将限制有政治背景的新闻出版商刊登广告

  路透社8月12日消息,Facebook周二(12日)公布了一项新政策,在11月美国总统大选前,将限制有政治关系的美国出版商刊登以新闻文章形式呈现的广告。

  根据新政策,Facebook仍将允许任何有政治关系的出版商注册为新闻页面,但公司将实施一些限制:“有这些关联的新闻页面将没有资格被纳入Facebook新闻板块。”

  Facebook表示将扩大广告授权政策的范围,以涵盖有政治背景的出版商。根据该政策,Facebook会公开披露谁为具有社会问题和选举内容的广告付费。

  这家拥有27亿月活跃用户的全球最大在线社交网络,因其对假新闻报道和错误信息活动的宽松态度而受到抨击,许多人认为这影响了2016年美国总统选举的结果。

星鸿娱乐-万达剥离宝贝王早教业务背后,地产+教育还能怎么走?

  7月底,万达宝贝王将旗下早教业务出售给MoreCare茂楷母公司博思美邦(北京)教育咨询有限公司。早在今年4月初,万达宝贝王就已经被曝出100%股权出质。

  数年前,王健林曾公开表示“我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业”。

  作为曾被王健林寄予厚望的业务板块,万达宝贝王如今的遭遇让人唏嘘。为何没有达到当初的预期?地产企业做教育,如何才能走出一条通路? 

  从自营到开放加盟,天花板“压顶”

  万达宝贝王带着帮助万达覆盖低幼年龄用户的使命而生。王健林曾公开指出,鉴于国内该领域的内容提供方严重不足,且国际公司进驻中国的发展步伐缓慢,使得万达决心自己打造出万达宝贝王这一产品。

  根据官网显示,万达宝贝王旗下共三大业务板块:乐园、早教和IP,分别对应的是万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。

  2014年8月,万达发布宝贝王品牌,同年9月,万达宝贝王第一家门店落户在东莞东城万达广场。据介绍,万达宝贝王门店借助万达在全国的门店布局,两年间便迅速开业了100家。此后一路猛涨,万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁张春远在今年5月接受公开采访时指出,截至2019年底,宝贝王集团已经开业324家乐园,覆盖全国200多个城市;乐园年收入超过22亿元。

  5年300多家乐园门店,万达宝贝王迅速扩张开来。但与此同时,其直营体系将万达宝贝王封闭在自家的商业综合体内,增长的天花板触手可及。经历了多年高速发展之后,想要继续保持高势头增长,或许要从战术调整上升到战略变动,如何覆盖更多的用户成为现实的问题。

  今年5月,万达宝贝王在北京召开了品牌推介会,宣布推出宝贝王儿童成长乐园及儿童主题成长课程,同时宣布开放加盟。

  张春远解释称,目前全国的购物中心大概有3000-4000家,万达只占其中400家,如果能够和全国的一些主流商管公司合作,使宝贝王的产品接触到更多的受众;同时也可以给商管公司带来儿童业态的主力店;宝贝王新产品也换来了更快的发展速度。“这是一个三方共赢的模式,也是我们此次调整成加盟模式的原因。”

  张春远曾指出,万达宝贝王集团不是一个只做乐园产品的企业,而是整个万达集团儿童产业板块。宝贝王将依托数百家线下乐园、IP业务,以及未来将会开设的线上业务,希望通过五年的时间,打造一个领先的儿童教育品牌。预计到2024年,开业的门店总量将会突破500家,保守估计每年将会新开业50家左右门店。

  从其表述来看,万达对宝贝王的未来规划非常明确,单纯依靠万达自身的发展已经不能适应持续扩张的需要。此次出售掉的是更重运营,同时对教师培养、教学体系打造有较高要求的业务板块,这个版块与万达自身的业务属性契合度并不强。剥离掉这部分业务,转而交给更擅长做教学的MoreCare茂楷来执行,也未尝不是一件好事。

  地产+教育,顺水推舟还是步履蹒跚?

  规模如万达之巨,在做早教业务时却出现了规模化的问题。这是否意味着,对于其他地产企业来说,都无法解决这个难题?

  单纯从销售角度来看,用户买房时通常考虑交通、医疗、教育以及商业配套等四个问题。居住和教育是两大刚需,地产企业做教育机构似乎是顺水推舟。地产公司提供一些教育产品,可以缓解家长的教育焦虑。同时,好的教育资源,也往往会成为地产项目的卖点,进一步促进产品销售。

  据统计,全国排名前20的房企,都或多或少的涉及了教育领域。比如,碧桂园、万科等机构早在20世纪90年代就开始创建学校。而且,随着教育产业的发展,早先仅为辅业的教育业务也越来越受到地产企业重视,并被独立运营。

  目前来看,“教育+地产”运营模式大体分为成立全日制学校和成立教育综合体。其中,万达是成立教育综合体模式的代表,而实行建立全日制学校模式的,以碧桂园、万科等机构为主。

  做得最成功的莫过于碧桂园旗下的博实乐教育。2017年5月,博实乐教育在纽交所上市。碧桂园的教育产业已经开始脱离地产、独立运作。据介绍,截至2019年2月28日,博实乐教育集团共拥有69所学校和幼儿园,其中包括68所分布在全国9个省份的园校和1所海外学校,全面覆盖K12教育的各个阶段。2019上半学年,博实乐拥有的平均在校学生达到42000多名。

  第三方合作办学模式也是一大现象,万科与复旦大学附属中学合办“复旦万科实验学校”;此后,其依托住宅社区和社区商业,成立了自己的社区营地——四点半学堂,针对0-12岁的儿童打造家门口、一站式、素质教育服务中心;2017年5月,万科又发布德英乐教育品牌,负责管理旗下多所学校。此外,保利地产也曾采取央企+名校的形式涉足教育领域。

  除了上述地产企业,星河湾开与广东执信中学合作,与语言培训机构灵格风共同推出星河湾灵格风幼儿园等。雅居乐、金地集团也分别在2011年、2013年对教育领域加大投入。

  全日制学校和教育综合体模式之争背后,与地产企业自有基因有一定关联。万达以商业地产为主,因此在选择布局模式上,往往是发挥自身商业地产的优势,通过综合体的产品满足高频次消费需求。而碧桂园、万科等以住宅地产开发为主,其楼盘分散,用户群体更多是年龄跨度较长,粘度较高的消费模式。

  教育综合体模式一般会涉足幼教领域,以早教、幼教、素质培训为主,其逻辑仍为商业地产。万达的自营模式往往受限于自身商业地产的数量,且自营模式成本较高。而平台模式成本相对较低,却同时面临品牌认知度等问题。

  成立全日制学校,往往需要较高的运营成本,包括学校、师资、课程体系等成本。同时,学校的教学质量及口碑是非常关键的要素。博实乐等企业有较长的发展过程,拥有较为丰富的经验。万科等企业选择与教育机构合作的模式,可以短时间内弥补课程研发上的不足,也成为地产企业的重要打法。

  地产公司布局教育,往往是基于自身的产业模式,将现有资源最大化利用。但两种模式都存在各自的难题,各大地产企业,也都在成本与规模中寻求平衡。

 

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责任编辑:常福强

星鸿娱乐官网-“水立方杯”中文歌赛威尼斯赛区报名

中国侨网8月12日电 近日,2020年“文化中国·水立方杯”中文歌赛威尼斯赛区开始报名,报名细则及赛事安排如下:

一、威尼斯赛区赛事分组及参赛资格:

参赛选手须具备:

定居在国外的中国公民或已加入意大利籍的原中国公民及其后裔。

大赛设青少年组和成人组:

青少年组:

参赛年龄为12周岁至18周岁(出生日期在2002年9月7日至2008年9月6 日之间)

成人组:

参赛年龄为18周岁以上,不设上限(出生日期2002年9月6日及以前出生)

身份限制(下列条件不可参加):

1.出国留学人员和因公出国人员不可参赛;

2.大赛不接受当前在专业组织或演艺经纪机构从事歌唱职业的人员参赛;

3.以往在北京总决赛中获得过金、银、铜奖中任一奖项的选手,不得再次参赛;

4.以往参加过两次(含)以上北京总决赛的选手,不得再次参赛;

5.选手须以个人独唱形式参赛,不接受以组合形式参赛。

参赛歌曲要求:

选手须使用中文演唱,自选曲目,唱法不限,旋律优美,内容健康; 大赛将从演唱水平、中文水平和艺术表现力等方面对选手进行考核,鼓励演唱个人原创作品。

二、参赛报名:

报名方式:

第一步:微信报名,填写威尼斯赛区电子报名表,完成相关信息并提交

·使用微信扫下方二维码进入威尼斯赛区微信参赛群

·使用微信扫下方二维码填写威尼斯分赛区电子报名表

·填写后提交,确认成功报名

第二步:手机下载大赛指定网络平台“快手(国内版)”

·注册个人账户(可微信、QQ第三方登录,或意大利手机号注册)

·搜索水立方专区,点击页眉最上方图片进入报名系统,点击海外赛区报名,填写信息;

责编:张青津

星鸿娱乐-“巨型稻之父”夏新界将在密山培育和试种“巨型稻”新品种

  中新网鸡西8月12日电(王妮娜)“这么一望无际的水稻,在南方很少见到,没想到,黑龙江的水稻种植范围这么广,巨型稻在这里的发展前景会非常好。”我国巨型稻研究专家夏新界说。

  8月12日,夏新界博士来到黑龙江省密山市兴凯镇考察,与当地合作企业,探讨巨型稻的种植与培养适合黑龙江气候的巨型稻新品种及未来在当地推广事宜。

夏新界在听取当地稻农介绍水稻的情况(王妮娜摄)

  夏新界是中国科学院亚热带农业生态研究所研究员,他是一位从事植物分子遗传学、遗传育种和分子生物学研究的海归科学家,2005年回国开始研究我国的水稻育种,“巨型稻”是他的团队历经十多年,成功培育出来的,被誉为“巨型稻之父”。目前,我国已在湖南、湖北、海南等地种植成功。但作为世界上最大的优质粳稻产区,黑龙江还没有种植过“巨型稻”。

  此次,黑龙省密山市兴凯镇与黑龙江星际宇航科技有限公司合作,将成立星际宇航育种中心,邀请夏新界来此考察,旨在合作开展巨型稻的试种与培育适合黑龙江种植的“巨型稻”新品种。

兴凯镇的水稻田(王妮娜摄)

  “相对于一般传统‘齐腰高’的水稻,巨型稻身高超过2米,稻穗有一尺多长,产量比传统水稻要高。”夏新界说。

  除了产量高,巨型稻抗涝性强,可以种植在低洼地,这将“盘活”低产易涝的低洼地,可以让“低洼地也高产”。

  同时,“禾下经济”是“巨型稻”创造出的一个新的经济增长点。目前,黑龙江一直提倡发展立体农业,稻田里养蟹、养鱼、养鸭等,但发展空间有限,而“巨型稻”因为稻子高,稻田里可以进行多种生态养殖,形成“稻鸭、稻渔稻鸭牛”等多种“禾下经济”的种养模式,而且水稻杆收获后,可以进行再利用,加工成青贮饲料,创造出经济效益。

  此次,夏新界在考察时,一路都在用手机拍摄一望无际的水稻田和稻苗,将这些照片都已传回研究所,将作为研究参考。夏新界还考察了40亩水稻种植试验田。在兴凯镇宏亮村,夏新界看着眼前整齐的水稻苗说:“这个水稻在这里长得很好,比普通的水稻杆粗,抗倒伏性强,穗多,穗大,增产是一定的,效果不错。”夏新界说。

  黑龙江省密山市兴凯镇副镇长金康年说,兴凯镇目前是国家农业产业强镇,也有100多年的水稻种植的基础,为了在农业产业谋求更大的发展空间,所以将引进“巨型稻”,让水稻增产,还可以广泛开展“一地多用”、“一水多用”的“禾下经济”,让农业产业升级,让农民增收。

  下一步,星际宇航育种中心在兴凯镇成立后,将与夏新界团队合作,在兴凯镇将东北优质稻和巨型稻进行配组,在海南杂交育种,采取“南北呼应”的育种方式,尽快培育出适合黑龙江种植的巨型稻新品种。(完)

【编辑:叶攀】

星鸿娱乐-央视快评丨维护香港根本利益的必要之举

十三届全国人大常委会第二十一次会议11日表决通过了《全国人民代表大会常务委员会关于香港特别行政区第六届立法会继续履行职责的决定》。根据《决定》,2020年9月30日后,香港特别行政区第六届立法会继续履行职责,不少于一年,直至香港特别行政区第七届立法会任期开始为止。

在香港立法会因疫情影响无法顺利选举产生的特殊情况下,这一《决定》为特区政府和香港各界全力以赴抗击疫情免除后顾之忧,为解决香港立法机关空缺问题提供了最恰当的解决办法。这是保护香港市民生命安全和身体健康的正当之举,也是保障立法会选举安全和公正公平的必要之举,有利于保障香港繁荣稳定,有利于“一国两制”行稳致远。

作为国家最高权力机关的常设机关,全国人大常委会依据宪法、基本法就有关事项作出决定,具有不容挑战的最高法律效力,有利于息纷止争,有利于香港立法机关依法履行职责,有利于确保特区政府有效施政和社会正常运转。同时,第六届立法会议员由香港特区选举产生,在香港社会具有认受性,由其继续运作,最为简便易行。

自7月初以来,来势汹汹的疫情再袭香港,单日新增确诊病例连续多日“破百”。中央政府非常关心香港居民的身体健康和生命安全,从积极支持开展核酸检测,到援建“方舱医院”,以实际行动与香港同胞同心抗疫,为香港抗疫提供一切必要支持。经过艰苦努力,香港新增病例出现下降趋势,但源头不明病例和社区传染情况依然需要严防,防控形势仍然严峻。

政之所行,民之所向。阻止疫情蔓延、确保公众健康是香港的当务之急。选举投票不可避免造成人员聚集,增加疫情风险,危及市民健康。面对严峻挑战,经过慎重考虑,香港特区政府作出第七届立法会选举推迟一年的决定。这不仅能够有效阻断疫情传播扩散,而且完全符合基本法和《紧急情况规例条例》等相关内容规定,是对公众健康的负责之举,也是有法可依的法治之策。有超过150万的香港市民在网上对立法会推迟选举表达支持之情,更加充分印证了这是符合民意的正确举措。

香港立法会推迟选举符合国际惯例。今年是全球范围的选举大年,但受疫情冲击,至少60个国家和地区推迟了原定计划。而香港反对派将抗疫工作政治化,对立法会选举因疫情正常推迟大肆污蔑,俨然把政治私利凌驾于生命安全之上。部分国家和政客也借机煽风点火,在本国推迟选举之际,却鼓动香港“如期选举”,“双标”嘴脸暴露无遗,是何居心无须赘言。

生命至上,抗疫优先。疫情反弹将会对经济民生造成严重冲击。防疫抗疫是香港繁荣发展的前提。广大香港市民要充分认识到疫情的危害,放下分歧、团结一心,在特区政府带领下凝神聚力、同心抗疫,早日打赢疫情防控阻击战,为尽快恢复经济、改善民生创造良好条件,让香港社会早日重回正轨。

责编:秦雅楠