星鸿娱乐官方网站-王兴退出大众点评主体公司监事一职 刘敏娟接任

  原标题:王兴退出大众点评主体公司监事一职,刘敏娟接任

  企查查显示,8月11日,王兴退出大众点评主体公司——上海汉涛信息咨询有限公司监事一职,刘敏娟接任。该公司成立于2003年,法定代表人为穆荣均,实缴资本100万元人民币,经营范围包含商务信息咨询服务、人才中介、设计制作各类广告、增值电信业务等。公司由王兴和穆荣均共同持股,持股比例分别为95.00%和5.00%,实际控制人为王兴。

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责任编辑:蒋晓桐

星鸿娱乐官网-人民日报海外版:在制止浪费上来一场“观念革命”

  原标题:在制止浪费上来一场“观念革命”(望海楼)

  近日,习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示。对于餐饮浪费现象,他用了8个字作评价:“触目惊心、令人痛心!”他还引用了古诗“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”,表达痛心之情。

  制止浪费、厉行节约,刻不容缓。接下来该怎么做?

  习近平总书记在指示中强调,要加强立法,强化监管,采取有效措施,建立长效机制,坚决制止餐饮浪费行为。要进一步加强宣传教育,切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。这两句话,为制止浪费指明了方向。

  长期以来,“厉行节约、反对浪费”是中国大力弘扬的社会风尚。但是,这样的弘扬不能只停留在宣传口号上,缺少约束性;不能成为“运动式治理”,缺少长效性。想要真正刹住浪费之风,就必须推出更加深入的“硬核”举措,变道德约束为法治约束、变周期性治理为长期制度规范。往前看,我们在与浪费的交锋中,其实已经靠制度取得重要成果。中共十八大以来,在习近平总书记多次重要指示下,在各地区各部门大力整治下,公款餐饮浪费行为已经得到有效遏制。接下来,面对更加复杂的个人消费等情况,国家立法、建立监管队伍、明确责任主体的“组合拳”将更有效。环顾当下,无论是自助餐行业既有的“浪费罚款”规范,还是部分城市出台的“公共场所禁烟令”,都能够为制止浪费的制度化提供具有可操作性的参考。

  另一方面,制止浪费,宣传教育依旧必不可少。餐饮浪费,往往出于“要面子”“摆阔气”等心理,而倡导节约的人却常常被视为“小气”“斤斤计较”。制止浪费的背后,其实是要进行一场“观念革命”。让浪费者与节约者,在社会舆论和荣辱感上“攻守易势”。让“大气”“豪爽”等褒义词,与那些大手大脚、铺张浪费的人绝缘;让人们在主张节约时,可以抬头挺胸、理直气壮,不再瞻前顾后、左顾右盼。再往大里说,我们反对浪费的东西,不止是食物,还包括能源、资源及一切人类劳动成果。进行这场“观念革命”的最终目的,是建立一个节约型社会。

  有一种声音认为,浪费可以促进消费,故而应予以认可。实则谬矣:用浪费“拉动”的消费,是向市场释放错误信号,极有可能推高要素价格、诱导市场生产“过剩产能”。一旦经济环境出现变化,让消费者“不再浪费”容易,让生产者重归“产销平衡”可就难了。这类似是而非的谬论还有不少,还需要更广泛深入的宣传教育以正视听。

  习近平总书记曾说,干事业好比钉钉子。钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲。制止浪费、构建节约型社会也是一样,需要我们发扬“钉钉子”精神,绵绵用力、久久为功,从每个人做起,从这一餐做起。

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责任编辑:杨亚龙

星鸿娱乐官网-秘鲁新冠疫情反弹 总统宣布将恢复周日禁止外出规定

  中新网8月13日电 据秘鲁《公言报》报道,由于新冠疫情反弹,秘鲁总统比斯卡拉12日宣布,16日起恢复此前每周日的强制性隔离规定,所有人不得外出。在当天下午与内阁一起发表的声明中,比斯卡拉说,政府将于13日发布最高法令,目的是限制家庭和朋友聚会。目前,聚会被视为秘鲁新冠病毒传播的主要方式。

    资料图:当地时间7月23日,秘鲁第二大城市阿雷基帕,新冠肺炎患者的家属排队给医用氧气瓶充电。

  据报道,比斯卡拉说:“从本周日开始,我们将恢复周日的强制性隔离规定。疫情形势严峻,希望大家认真遵守,并再次产生集体的责任心。让我们为最爱的人做这件事。”

  总统称,采取这项措施是基于一项评估,该评估显示,主要传播新冠病毒的,是那些拜访亲戚和朋友的社交活动。

  此外,比斯卡拉宣布,现任政府会在秘鲁各个角落开展工作,并强调说,内阁部长们将前往各个地区,目的是在监管地方政府抗疫工作,满足人民的需求并保护人民的健康安全。比斯卡拉在总统府发表声明时说,所有部长都将前往各地区,监管运送氧气、药品的工作,并建立必要的协调,以战胜新冠疫情。

  据秘鲁卫生部8月12日公布的数据,秘鲁新增新冠确诊病例8875例。其中,过去24小时新增确诊病例为4421例,另外4454例为调整补增,累计确诊498555例;单日新增死亡病例212例,累计死亡21713例。目前,仍有13823人住院接受治疗,已有341938人康复。

【编辑:孟湘君】

星鸿娱乐-万达剥离宝贝王早教业务背后,地产+教育还能怎么走?

  7月底,万达宝贝王将旗下早教业务出售给MoreCare茂楷母公司博思美邦(北京)教育咨询有限公司。早在今年4月初,万达宝贝王就已经被曝出100%股权出质。

  数年前,王健林曾公开表示“我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业”。

  作为曾被王健林寄予厚望的业务板块,万达宝贝王如今的遭遇让人唏嘘。为何没有达到当初的预期?地产企业做教育,如何才能走出一条通路? 

  从自营到开放加盟,天花板“压顶”

  万达宝贝王带着帮助万达覆盖低幼年龄用户的使命而生。王健林曾公开指出,鉴于国内该领域的内容提供方严重不足,且国际公司进驻中国的发展步伐缓慢,使得万达决心自己打造出万达宝贝王这一产品。

  根据官网显示,万达宝贝王旗下共三大业务板块:乐园、早教和IP,分别对应的是万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。

  2014年8月,万达发布宝贝王品牌,同年9月,万达宝贝王第一家门店落户在东莞东城万达广场。据介绍,万达宝贝王门店借助万达在全国的门店布局,两年间便迅速开业了100家。此后一路猛涨,万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁张春远在今年5月接受公开采访时指出,截至2019年底,宝贝王集团已经开业324家乐园,覆盖全国200多个城市;乐园年收入超过22亿元。

  5年300多家乐园门店,万达宝贝王迅速扩张开来。但与此同时,其直营体系将万达宝贝王封闭在自家的商业综合体内,增长的天花板触手可及。经历了多年高速发展之后,想要继续保持高势头增长,或许要从战术调整上升到战略变动,如何覆盖更多的用户成为现实的问题。

  今年5月,万达宝贝王在北京召开了品牌推介会,宣布推出宝贝王儿童成长乐园及儿童主题成长课程,同时宣布开放加盟。

  张春远解释称,目前全国的购物中心大概有3000-4000家,万达只占其中400家,如果能够和全国的一些主流商管公司合作,使宝贝王的产品接触到更多的受众;同时也可以给商管公司带来儿童业态的主力店;宝贝王新产品也换来了更快的发展速度。“这是一个三方共赢的模式,也是我们此次调整成加盟模式的原因。”

  张春远曾指出,万达宝贝王集团不是一个只做乐园产品的企业,而是整个万达集团儿童产业板块。宝贝王将依托数百家线下乐园、IP业务,以及未来将会开设的线上业务,希望通过五年的时间,打造一个领先的儿童教育品牌。预计到2024年,开业的门店总量将会突破500家,保守估计每年将会新开业50家左右门店。

  从其表述来看,万达对宝贝王的未来规划非常明确,单纯依靠万达自身的发展已经不能适应持续扩张的需要。此次出售掉的是更重运营,同时对教师培养、教学体系打造有较高要求的业务板块,这个版块与万达自身的业务属性契合度并不强。剥离掉这部分业务,转而交给更擅长做教学的MoreCare茂楷来执行,也未尝不是一件好事。

  地产+教育,顺水推舟还是步履蹒跚?

  规模如万达之巨,在做早教业务时却出现了规模化的问题。这是否意味着,对于其他地产企业来说,都无法解决这个难题?

  单纯从销售角度来看,用户买房时通常考虑交通、医疗、教育以及商业配套等四个问题。居住和教育是两大刚需,地产企业做教育机构似乎是顺水推舟。地产公司提供一些教育产品,可以缓解家长的教育焦虑。同时,好的教育资源,也往往会成为地产项目的卖点,进一步促进产品销售。

  据统计,全国排名前20的房企,都或多或少的涉及了教育领域。比如,碧桂园、万科等机构早在20世纪90年代就开始创建学校。而且,随着教育产业的发展,早先仅为辅业的教育业务也越来越受到地产企业重视,并被独立运营。

  目前来看,“教育+地产”运营模式大体分为成立全日制学校和成立教育综合体。其中,万达是成立教育综合体模式的代表,而实行建立全日制学校模式的,以碧桂园、万科等机构为主。

  做得最成功的莫过于碧桂园旗下的博实乐教育。2017年5月,博实乐教育在纽交所上市。碧桂园的教育产业已经开始脱离地产、独立运作。据介绍,截至2019年2月28日,博实乐教育集团共拥有69所学校和幼儿园,其中包括68所分布在全国9个省份的园校和1所海外学校,全面覆盖K12教育的各个阶段。2019上半学年,博实乐拥有的平均在校学生达到42000多名。

  第三方合作办学模式也是一大现象,万科与复旦大学附属中学合办“复旦万科实验学校”;此后,其依托住宅社区和社区商业,成立了自己的社区营地——四点半学堂,针对0-12岁的儿童打造家门口、一站式、素质教育服务中心;2017年5月,万科又发布德英乐教育品牌,负责管理旗下多所学校。此外,保利地产也曾采取央企+名校的形式涉足教育领域。

  除了上述地产企业,星河湾开与广东执信中学合作,与语言培训机构灵格风共同推出星河湾灵格风幼儿园等。雅居乐、金地集团也分别在2011年、2013年对教育领域加大投入。

  全日制学校和教育综合体模式之争背后,与地产企业自有基因有一定关联。万达以商业地产为主,因此在选择布局模式上,往往是发挥自身商业地产的优势,通过综合体的产品满足高频次消费需求。而碧桂园、万科等以住宅地产开发为主,其楼盘分散,用户群体更多是年龄跨度较长,粘度较高的消费模式。

  教育综合体模式一般会涉足幼教领域,以早教、幼教、素质培训为主,其逻辑仍为商业地产。万达的自营模式往往受限于自身商业地产的数量,且自营模式成本较高。而平台模式成本相对较低,却同时面临品牌认知度等问题。

  成立全日制学校,往往需要较高的运营成本,包括学校、师资、课程体系等成本。同时,学校的教学质量及口碑是非常关键的要素。博实乐等企业有较长的发展过程,拥有较为丰富的经验。万科等企业选择与教育机构合作的模式,可以短时间内弥补课程研发上的不足,也成为地产企业的重要打法。

  地产公司布局教育,往往是基于自身的产业模式,将现有资源最大化利用。但两种模式都存在各自的难题,各大地产企业,也都在成本与规模中寻求平衡。

 

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责任编辑:常福强

星鸿娱乐-“巨型稻之父”夏新界将在密山培育和试种“巨型稻”新品种

  中新网鸡西8月12日电(王妮娜)“这么一望无际的水稻,在南方很少见到,没想到,黑龙江的水稻种植范围这么广,巨型稻在这里的发展前景会非常好。”我国巨型稻研究专家夏新界说。

  8月12日,夏新界博士来到黑龙江省密山市兴凯镇考察,与当地合作企业,探讨巨型稻的种植与培养适合黑龙江气候的巨型稻新品种及未来在当地推广事宜。

夏新界在听取当地稻农介绍水稻的情况(王妮娜摄)

  夏新界是中国科学院亚热带农业生态研究所研究员,他是一位从事植物分子遗传学、遗传育种和分子生物学研究的海归科学家,2005年回国开始研究我国的水稻育种,“巨型稻”是他的团队历经十多年,成功培育出来的,被誉为“巨型稻之父”。目前,我国已在湖南、湖北、海南等地种植成功。但作为世界上最大的优质粳稻产区,黑龙江还没有种植过“巨型稻”。

  此次,黑龙省密山市兴凯镇与黑龙江星际宇航科技有限公司合作,将成立星际宇航育种中心,邀请夏新界来此考察,旨在合作开展巨型稻的试种与培育适合黑龙江种植的“巨型稻”新品种。

兴凯镇的水稻田(王妮娜摄)

  “相对于一般传统‘齐腰高’的水稻,巨型稻身高超过2米,稻穗有一尺多长,产量比传统水稻要高。”夏新界说。

  除了产量高,巨型稻抗涝性强,可以种植在低洼地,这将“盘活”低产易涝的低洼地,可以让“低洼地也高产”。

  同时,“禾下经济”是“巨型稻”创造出的一个新的经济增长点。目前,黑龙江一直提倡发展立体农业,稻田里养蟹、养鱼、养鸭等,但发展空间有限,而“巨型稻”因为稻子高,稻田里可以进行多种生态养殖,形成“稻鸭、稻渔稻鸭牛”等多种“禾下经济”的种养模式,而且水稻杆收获后,可以进行再利用,加工成青贮饲料,创造出经济效益。

  此次,夏新界在考察时,一路都在用手机拍摄一望无际的水稻田和稻苗,将这些照片都已传回研究所,将作为研究参考。夏新界还考察了40亩水稻种植试验田。在兴凯镇宏亮村,夏新界看着眼前整齐的水稻苗说:“这个水稻在这里长得很好,比普通的水稻杆粗,抗倒伏性强,穗多,穗大,增产是一定的,效果不错。”夏新界说。

  黑龙江省密山市兴凯镇副镇长金康年说,兴凯镇目前是国家农业产业强镇,也有100多年的水稻种植的基础,为了在农业产业谋求更大的发展空间,所以将引进“巨型稻”,让水稻增产,还可以广泛开展“一地多用”、“一水多用”的“禾下经济”,让农业产业升级,让农民增收。

  下一步,星际宇航育种中心在兴凯镇成立后,将与夏新界团队合作,在兴凯镇将东北优质稻和巨型稻进行配组,在海南杂交育种,采取“南北呼应”的育种方式,尽快培育出适合黑龙江种植的巨型稻新品种。(完)

【编辑:叶攀】

星鸿娱乐官网-央行:7月社融增量1.69万亿元 比上年同期多4068亿元

  初步统计,2020年7月社会融资规模增量为1.69万亿元,比上年同期多4068亿元。其中,对实体经济发放的人民币贷款增加1.02万亿元,同比多增2135亿元;对实体经济发放的外币贷款折合人民币减少524亿元,同比多减303亿元;委托贷款减少152亿元,同比少减835亿元;信托贷款减少1367亿元,同比多减691亿元;未贴现的银行承兑汇票减少1130亿元,同比少减3432亿元;企业债券净融资2383亿元,同比少561亿元;政府债券净融资5459亿元,同比少968亿元;非金融企业境内股票融资1215亿元,同比多622亿元。

  注1:社会融资规模增量是指一定时期内实体经济从金融体系获得的资金额。数据来源于中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中央国债登记结算有限责任公司、银行间市场交易商协会等部门。

  注2:2019年12月起,人民银行进一步完善社会融资规模统计,将“国债”和“地方政府一般债券”纳入社会融资规模统计,与原有“地方政府专项债券”合并为“政府债券”指标,指标数值为托管机构的托管面值;2019年9月起,人民银行完善“社会融资规模”中的“企业债券”统计,将“交易所企业资产支持证券”纳入“企业债券”指标;2018年9月起,人民银行将“地方政府专项债券”纳入社会融资规模统计;2018年7月起,人民银行完善社会融资规模统计方法,将“存款类金融机构资产支持证券”和“贷款核销”纳入社会融资规模统计,在“其他融资”项下单独列示。

  注3:文内同比数据为可比口径。

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责任编辑:李铁民

星鸿娱乐官方网站-淮河水利委员会水文局发布洪水蓝色预警

  中新网8月10日电 据水利部淮河水利委员会网站消息,受强降雨和上游来水影响,淮河流域洪泽湖蒋坝站8月10日2时水位达到13.50米。淮河水利委员会水文局根据《淮河流域水情预警发布暂行规定》发布洪水蓝色预警,请相关区域有关单位及社会公众密切关注雨水情变化,加强防范,积极应对。

【编辑:孙静波】

星鸿娱乐-海南农垦投资控股集团原党委书记杨思涛收受巨额贿赂 受贿案开庭

  原标题:收受巨额贿赂 海南农垦投资控股集团原党委书记杨思涛受贿案开庭

  来源:海南日报

  据海南日报消息,8月7日,海南省第一中级人民法院依法公开开庭审理了海南省农垦投资控股集团有限公司原党委书记、董事长、海南省农垦总局局长杨思涛受贿、滥用职权一案。

  庭审现场

  海南省人民检察院第一分院起诉指控:2002年至2017年,被告人杨思涛在澄迈县任职期间利用职务便利,为多名请托人在土地征收、政府工程项目承揽等方面谋取利益,收受和约定收受巨额贿赂。另滥用职权,违规指定项目建设、违规返还土地出让金造成巨额国有资产损失。

  庭审中,检察机关出示了相关证据,被告人杨思涛及其辩护人进行了质证,控辩双方在法庭的主持下充分发表了意见,杨思涛进行了最后陈述,当庭表示认罪认罚并悔罪。

  被告人杨思涛的亲属,部分省级人大代表、政协委员和群众代表旁听了庭审。庭审结束后法庭宣布休庭,案件择期宣判。

  编辑 杨利

  来源:海南日报

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责任编辑:张玫

星鸿娱乐-A股新水泥巨无霸诞生?社保公私募已提前潜伏

  原标题:A股新水泥巨无霸诞生?下周一复牌,社保公私募竟已悄悄潜伏

  来源:财联社

  财联社(上海,编辑 吴悠)讯,中建材系整合大幕拉开,A 股水泥新巨无霸诞生。

  天山股份8月7日公告称重大资产重组预案出炉并于10日复牌,业内人士称重组后天山股份将成为水泥行业龙头上市公司。

  整合大幕拉开 A股水泥巨无霸诞生

  天山股份此前7月24日晚间公告,拟以发行股份或发行股份及支付现金购买资产的方式收购公司控股股东中国建材旗下的水泥板块资产,并自27日停牌。

  中泰证券建材行业分析师孙颖7月25日点评天山股份这一收购动作认为,收购一旦完成,天山水泥熟料产能有望增至3.5亿吨/年,水泥产能全国第一的上市平台即将产生。

  8月7日晚间,停牌多日的天山股份再度发布重组公告,公司拟向中国建材等多发行股份购买中联水泥100%股权,南方水泥99.93%股权,西南水泥95.72%股权,中材水泥100.00%股权,并将于8月10日复牌。不过,目前资产估值和发行定价仍在评估中,未定。

  华西证券戚舒扬认为此次重组完成,中建材旗下目前五家非上市水泥企业将实现A股上市,中建材水泥板块整体资产负债率将显著下降(2019年,南方、西南、中联资产负债率分别达到65.8%/74.5%/78.7%)。

  尽管旗下各水泥子公司经营区域重合度不高,其认为中建材仍可通过:1)避免区域内子公司竞争,2)统一采购、营销节约成本及3)增强跨区域联动合作的方式,逐渐解决同业竞争问题,同时增强自身竞争力,并优化区域格局。同时,该公告只是水泥业务整合第一步,未来或有更多整合动作。

  股价翻倍 社保公私募竟已提前潜伏

  2019年年报显示,天山股份的主营业务为水泥、电商,占营收比例分别为:92.77%、5.66%。

  实际上,天山股份的股价走势也颇为良好,统计发现,该股今年来已涨近一倍。

  值得一提的是,在重组停牌前的前十大流通股东中,北上资金、中央汇金、公募基金、私募基金、社保基金位列其中。

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责任编辑:张缘成

星鸿娱乐官网-美巨头继续“山寨”TikTok 说好的创新光环呢?

  原标题:北美观察丨美巨头继续“山寨”TikTok 说好的创新光环呢? 来源:央视

  5日,美国脸书公司旗下社交软件Instagram在全球50多个国家推出短视频应用“Reels”。这又是一款试图挤进短视频市场的产品,但刚一亮相就遭美国媒体炮轰,被贴上了“TikTok山寨品”“克隆TikTok”等标签。

△CNN:TikTok的山寨品Reels在美国亮相

  美媒:Reels直接克隆TikTok

  对于TikTok(抖音)的用户来说,Reels看起来相当熟悉。界面、操作就是微调版的TikTok,向上滑动的视频瀑布流也与TikTok一模一样;内容上,同样以舞蹈、创意、搞笑、旅行等为主。

  Reels并不是一款单独的应用,而是Instagram内置的一项功能,用于创建和分享短视频。在辅助用户创作短视频方面,Reels也是承袭了TikTok的做法,提供变速、特效、设置计时器和添加音频等工具。

△两款软件的视频创作界面 左:TikTok 右:Reels

  两者高度相似,这就难怪美国媒体将Reels归入“仿制品”的行列。著名的《连线Wired》网站评论称,Reels克隆了TikTok所有吸引用户的元素,包括15秒的时长、丰富的视频编辑工具、大量音乐的曲库等等。

  《福布斯》记者科伊瑟(John Koetsier)试图寻找Reels与TikTok的不同,结论是“这两个软件的图标不一样,导航不一样,Reels的算法推荐不知道我要什么”。具有讽刺意味的是,他发现Reels一些视频的右下角甚至还带着TikTok的水印,显然是直接“搬迁”过去的。

△Reels平台上的视频还带有TikTok的水印

  面对抄袭的质疑,Instagram的产品总监罗比·斯坦(Robby Stein)承认TikTok为短视频的繁荣铺平了道路,但他认为“最终没有两种产品是完全一样的。”

  这话似曾相识,因为Instagram在2016年推出视频分享功能“故事(Stories)”时也讲过同样的道理,当时该公司被指责抄袭另一款视频社交软件Snapchat。

  实际上,这次的Reels也不是脸书首次尝试抄袭TikTok,而上次的结局并不好。

  画虎反类犬?

△Lasso推出时就被媒体指抄袭TikTok

  新闻评论网站Vox称,早在2018年11月,TikTok收购Musical.ly并在美国推出不久后,脸书就悄悄发布了一款应用程序Lasso,就像Reels一样,用户发布15秒竖版视频并可配音乐。当时,脸书发言人称Lasso可以分享有趣的短视频,内容包括搞笑、美妆、健身等等,听起来与TikTok没什么差别,而且时隔近两年,脸书推介Reels的话也几乎没变。

△短视频应用Lasso

  不过,Lasso一直不温不火,不到两年的时间,就走到了生命尽头。就在正式推出Reels之前,脸书关闭了这款短命的应用。

△用户收到的通知:Lasso于今年7月10日关闭

  吸取教训后,脸书放弃了创造一款单独应用的想法。Instagram的产品团队去年开始在巴西测试Reels,产品负责人沙阿(Vishal Shah)说,新推一款独立应用程序虽然很灵活,却需要新建受众群体,因此不如在Instagram现有的庞大用户基础上增加新的视频创建和分享功能。

  这与上次抄袭Snapchat的套路如出一辙。2016 年,Instagram推出以视频为主的分享功能“故事(Stories)”,并非另外打造一个Snapchat,而是在 Instagram上复制其核心功能。这次抄袭非常彻底,连Snapchat招牌式的“阅后即焚”功能都原样照搬。几个月后,Instagram的日活用户超越了Snapchat,这也被视为脸书最成功的一次抄袭。

△Snapchat

  美媒翻出脸书“抄袭史”

  Reels推出后,美国媒体纷纷翻出了脸书的“抄袭史”——从Snapchat到视频会议软件Zoom,都曾是脸书模仿的对象。Vox评论称,“不要忘了脸书拥有打造仿制产品的悠久历史。这位社交媒体巨头不断试图抄袭其竞争对手。”

  CNN评论,对于脸书而言,抄袭TikTok的产品获得的任何发展动力都可能既是福也是祸。日前,脸书首席执行官扎克伯格在国会听证会上被议员质问是否抄袭竞争对手,扎克伯格回答得很技巧:“当然,我们改造了其他人在我们之前开发的功能。”有科技媒体认为,换句话说,为了让脸书保持竞争力,扎克伯格默许抄袭对手。

△扎克伯格通过连线的方式出席国会关于反垄断的听证会

  科技专栏作家杰森·阿滕(JASON ATEN)摘掉了脸书的“创新光环”,他说:“除了规模庞大之外,脸书究竟还有什么不同?如果你花费所有时间通过模仿对手来抵御竞争,则很容易输掉创新。”(央视记者 王逢治)

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责任编辑:孟然